认识新常态 适应新常态 引领新常态

努力实现各项工作新突破

――集团2015年会顺利召开 董事长靳照作工作报告

3月8日至9日，集团2015年会在接待部四楼会议室召开，会议先后听取了集团及子公司高层2014年度工作述职，表彰奖励了过去一年工作中涌现的先进集体和先进个人，进行了各高层2015年重点工作计划发言。集团董事长、总裁靳照主持了高层述职和工作计划发言，集团党委书记、常务副总裁齐延丽主持了总结表彰，集团及子公司领导班子成员、中层以上管理人员、年度先进代表及管理培训生等参加了会议。[详细内容]

认识新常态 适应新常态 引领新常态

努力实现各项工作新突破

――集团2015年会顺利召开 董事长靳照作工作报告

3月8日至9日，集团2015年会在接待部四楼会议室召开，会议先后听取了集团及子公司高层2014年度工作述职，表彰奖励了过去一年工作中涌现的先进集体和先进个人，进行了各高层2015年重点工作计划发言。集团董事长、总裁靳照主持了高层述职和工作计划发言，集团党委书记、常务副总裁齐延丽主持了总结表彰，集团及子公司领导班子成员、中层以上管理人员、年度先进代表及管理培训生等参加了会议。

恰逢“三八”国际劳动妇女节，靳总首先代表集团党委、董事会向与会及奋战在日百各条战线上的女同志致以节日的祝福和问候！

8日下午，集团及子公司高层分别就各自分管工作进行了总结述职。2014年，面对“新常态”的经济形势和零售业发展缓慢、房产贸易经营环境变化等诸多不利因素，广大干部员工精诚团结，敬人敬业，调结构、转方式，内生动力，不断深化改革，加强纪律、改善作风，砥砺奋进，实现了经营管理和发展的新提升、新增长！

9日上午，在现场激昂的音乐和与会人员热烈的掌声中，2014年度先进集体及先进个人代表依次上次领奖，喜悦和荣耀写在每一位先进的脸上，也感染着每一位与会人员。

10名来自公司各条战线上的先进集体、先进个人代表进行了经验交流。公司历届优秀共产党员、日百首批终身员工获得者、优秀员工代表、集团接待部厨师费洪堂的发言多次被长久的掌声打断；连锁发展创业奖代表、新玛特购物中心莒县店防损部经理李为志多次外派异地，遇到困难时家人的支持让人潸然泪下。各位发言代表对公司的浓厚深情让人感动、对工作的敬业负责让人敬佩，他们的先进做法也给予所有与会人员强烈的启迪，他们用行动诠释着“精诚团结 敬人敬业”的企业精神和“严、细、实、快”的企业作风，引起与会人员的强烈反响。
会上，集团董事长、总裁靳照做了《日百集团2014年度工作报告》。

报告指出，过去一年是集团艰难发展的一年。公司全体干部职工在党委和董事会的领导下，以“四个务实”为指导，紧紧围绕“业务当先 效益至上”的经营理念，以奋勇争先的精神状态和工作作风，向内挖潜，努力开源节流，降本增效，调整经营结构，在落实战略规划、开拓市场、推进信息技术、提升管理水平方面取得较好业绩，日百品牌美誉度和知名度持续提升。我们取得了一定的成绩，但是也不能忽视存在的问题。加强纪律、改善作风依然任重道远。

报告同时指出，2015年是“十二五”的最后一年，也是集团五年发展规划落地的收官之年。经济新常态的大背景下，经济下行压力较大，面临的市场形势非常严峻，我们必须凝神聚力，内强素质，外树形象，大胆开拓，牢牢把握企业发展的主动权。

报告部署了2015年总体指导思想和总体目标，要求以改革为动力，以创新为手段，紧紧围绕“紧缩 挖潜 务实 突破”的工作方针开展工作。努力开拓，积极挖潜，大力提升企业内生动力和市场竞争能力。突出主业，优化结构，进一步巩固区域市场，全力推进大项目建设；继续落实“加强纪律 改善作风”十项规定，全力推进集团健康可持续发展。

齐总指出，董事长、总裁靳照所作的工作报告展现了公司2014年在效益提升、改革创新、科学管理、文化建设等方面取得的成绩，重点指出了2014年在经营管理、思想作风、管理作风、管理创新突破等方面的不足，从狠抓经营提升，向内挖潜，创新平台，强化组织建设等方面明确部署了2015年的奋斗目标和工作任务，对我们各项工作均具极强的指导性，各公司、部门要认真学习和落实报告精神，统一思想，不断创新。全体干部员工要发扬“严、细、实、快”的工作作风，狠抓“四个务实”，努力实现公司规模和效益的有效增长，构建可持续发展能力，推进企业的和谐发展。

9日下午，各高层分别结合工作报告精神，就2015年工作进行了发言。

靳总在会议总结时指出，今年的年会，有两大亮点。一是先进典型的经验交流，用身边的事教身边的人，身边的人说身边的事。二是创新成果奖，它凝结着干部员工的汗水和心血，它是干部员工智慧的结晶，我们应该高度的尊重，认可。先进经验交流和创新成果奖符合公司当前正在抓的提升业务技能、管理技能的要求，符合“业务当先 效益至上”的经营理念，符合“精诚团结 敬人敬业”的企业精神，这才是正能量，这才是做企业文化。要求会后把先进经验交流和创新成果奖这些材料做成汇编，并在开发推广应用方面拿出措施，相信它必将有力地促进企业经营管理提升。

2015年将是公司发展史上重要的一年，各公司、部门一定要紧密结合会议精神，充分调动广大干部员工的积极性和能动性，紧紧围绕“紧缩 挖潜 务实 突破”八字方针，坚持“务必真实 务必扎实 务必现实 务必落实”的务实作风，认识新常态，适应新常态，引领新常态，紧密的团结在公司党委、董事会周围，以更加饱满的激情，更加昂扬的斗志，更加奋进的努力，精诚团结，敬人敬业，勇攀高峰，努力实现公司各项工作新的突破，圆满完成2015年各项目标，开创集团下一个五年战略规划的良好开局！ [收起]