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谱写日百发展新篇章
董事长
总经理
靳照
岁月荏苒，时光如梭。2006年的钟声犹在耳畔，我们已然敲响了2007年新春的大门。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司党委、董事会，向辛勤工作在各工作岗位的全体干部员工，向为公司发展作出贡献的广大离退休人员，向长期关心和支持日照百货大楼发展的各级领导、各界朋友、全体供应商及广大消费者，致以节日的祝贺和新春的祝福！
伴随着加快发展的铿锵步伐，满怀着团结奋进的豪迈情怀，我们一步一个脚印地走过了2006年。刚刚过去的2006年是实施“十一五”规划开局之年，也是我们不断优化提升管理水平、加快企业发展十分关键的一年。
在过去的一年中，我们紧紧围绕董事会工作要点，牢牢抓住发展这一要务，以建设一流企业为动力，积极推进企业改革创新，各项工作都迈上了新的台阶。我们以营销为中心，实现销售稳步提高；继续实施人才战略，加大人才培训培养力度，为企业发展储备了人才；深入实施一业为主，相关互补多元化战略，积极加快连锁经营步伐，胶南店项目已经敲定，与五交化公司整合，运作房地产公司，依河园小区开工建设，山泉水上市销售。聘请国内知名咨询公司，对营销、采购、财务等进行梳理整合，为下一步公司的发展提供了保证；对企业文化进行整合提炼，进一步确立了企业愿景、使命和战略目标，总结了具有日百特色的企业文化；顺利完成了信息系统升级，为企业的连锁发展提供了保障。
回顾过去，我们心潮澎湃；展望未来，我们信心百倍。立足新起点，谋求新突破，谱写新篇章，是我们共同的使命。
宏图伟业美如画，鼓声激越催人急。企业愿景和战略目标为公司未来的发展描绘了一幅如画美景，为建设一流企业擂响了奋进的战鼓，激励着我们不断超越，阔步前行。在新的一年里，我们以发展为重点，在确保各项工作稳步提升的基础上，进一步实施一业为主，相关互补多元化战略，做好日照店三期扩建和胶南店年内开业项目，加大到周边考察选址，多储备资源，实现企业的可持续发展；全面系统地搞好企业文化宣传、推广工作，经过2006年的企业文化提炼，该项目已经基本结束，2007年将通过多种方式推广，使企业文化成为每位员工的行为准则；狠抓企业管理和制度的落实，经过咨询专家的指导，2007年要进行消化吸收，特别是要正式运行预算管理制度，不断提升管理水平和业务水平；企业发展，人才是关键，我们将通过导师制和讲师制全面培养后备人才，为企业发展提供强有力的人才支撑。
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。精诚团结、敬人敬业的企业精神是我们日百人最宝贵的财富，也是我们赢得更大发展、取得更高荣誉的强大动力。展望2007年，我们要以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，全面落实科学发展观，扎实工作，锐意进取，开拓创新，在建设省内一流、国内极具影响力的知名企业的进程中谱写新的灿烂篇章！ |
