我们应该做什么

“突破自我，挑战自我”，是本次年会带给我最深的感触。在我们的职业生涯道路上，最痛苦的时候往往表现为盲目无助，头脑浑浊，而面对工作中的难题贵在理顺、挑战、突破。

第一个发言的先进代表是节日店外销售能手朱红彩，她带给我的感触尤为深刻。发言中提到仅她个人在春节及中秋节两大节日中就达成近5万元的店外销售。作为一名普通的品牌导购员，可以想象她为该项工作所付出的辛劳绝对不像她在发言中说的那样简单。从自己品牌的会员顾客，到亲戚朋友，再到朋友的朋友，整个下来可以说为了完成任务她把自己及家人能接触到的人都一一进行了拜访。我想，一个导购员可以为了公司下发的指标这样去做，我们作为公司培养多年的干部又为自己身上的目标做了什么？应该做什么？怎么做？

从朱大姐身上看到更多的是她为自己肩负的指标做出的多方努力，切实把公司下发的任务当成“事”，并为此做出多方分析，进而影响带动家人，完美诠释了“一人在大楼，全家忙销售”。每个门店至少有400名员工，如果我们每位员工都能像朱大姐一样，把门店的销售当做我们自己的事，走出去，那单单这一部分销售就能达到2000多万，数据非常惊人。即便达不成每人5万，就算是每人2万元，那也能达成800多万的销售业绩。

作为销售一线部门的负责人，我深知自己做的不够。在2016年我将立足本职岗位，充分挖掘部门的每一处空间资源，充分整合效益低下的品类，做好与采购部的沟通，动员全体员工，思考“2016年，我为销售提升做什么”，从日常的服务中如何提升自身业务技能等诸多方面去完善，在部门中营造积极奋发的工作氛围，为提升部门的整体效益而做出自己的努力。

          万德福岚山店 王桂荣