落实出效果才是年会精神的唯一答案

年会之声犹在耳畔。

年会上有先进工作者敬业奉献的故事让我们感动，有领导的嘉许和鼓舞给我们更多的期盼。有高瞻格局的目标计划，也有清晰量化的实施步骤，鼓舞人心，激励奋进，犹如久塞顿开的畅通，激发起参会者内心的斗志！

这次年会我感受深刻的有四：

一是发言内容“干货”多。各级领导谈业务、发展的多，套话、空话少了，就连述职总结的感谢话也省了不少。

二是各级管理者虽面临重重困难，但信心更足了。

三是目标清晰明确。有两点听的最清楚，听到最多的是“为目标(利润)达成采取的措施”，说明目标是清晰明确的；再者靳总布置的作业“以顾客经营为中心的理念”，不仅为我们指明了今年及未来一段时间工作努力的方向，也让每位管理者动脑、动手，亲自研究“从关注商品到关注顾客的转变”。

四是效率的提高，年会报告也不“拖堂”。

公司年会对我们来说是一种精神的动力，是对过去一年的小结，是对一段时间自我工作的梳理并与他人进行的对比。有对错、有快慢、有泪水也有欢乐，有困难也有成绩，是一种成长也是一种工作的进步。不管新的一年外部环境有多难、多差，我们依然斗志昂扬，主动出击寻找市场的增长，没有什么能阻挡我们——这就是年会的精神！

2016，精神在，激情就在；奋斗在，业绩也不会坏！

2016，我们不仅需要整合外力，也要依赖于内力获得增长；我们不仅需要加强对行业知识的学习，也要依赖于对顾客以及顾客价值的认识；我们不仅需要抢抓市场机会，更要转向自创市场机会。

每一次转变都是一次自我生长，每一次自我的生长都是一种新发现，每一次新发现都更贴近顾客价值！

耳畔的喧嚣会淡淡散去，接下来的是提高眼界，俯下身子快速行动——落实计划出效果才是年会精神的唯一答案！        

日百商学院 刘祥波