用心务实抓业绩，凝心聚力图发展——日百集团2021年会圆满召开！

用心务实抓业绩，凝心聚力图发展——日百集团2021年会圆满召开！

律回春晖渐，万象始更新。3月10日-12日，日百集团2021年会在培训中心四楼会议室召开。

本次年会以现场+网络直播的形式，在集团与子公司、门店会场之间连接起一场别开生面的“双线”年会。集团董事长、总裁靳照，公司高层、中高层、部分主持工作中层与日百人“线上”相聚一堂，共襄盛会。

一、回顾总结 展望规划

会上，集团董事长、总裁靳照代表董事会作2020年度工作报告，并进行了重要讲话，报告简要回顾了2020年的成绩和不足，对2021年重要业绩指标和工作方向进行了部署要求。2020年集团上下根据公司的各项要求，夯实业务基础，转变工作作风，逆境创新突破，各条战线均取得了一定的成绩和进步。

靳照在讲话中结合工作现状以生动的案例和大家详细讲解、阐述了工作中的不足和改进措施、策略，给大家上了别开生面的一堂培训。讲话中，靳照点评和列举了2020年各条业务战线上涌现出的先进典型、模范榜样，并对大家的用心服务、默默奉献、忠于职守的优秀品质进行了高度赞扬和肯定，同时代表公司党委和董事会向一年来奋战在各条战线上的先进集体、先进个人及全体日百人表达了真挚的感谢！

面对2021年的新形势和企业发展规划，靳照要求全体干部员工要迅速掀起学习经营、学习业务、学习技术、学习专业的新热潮，要干一行研究一行，要按照一个“实”字，培训在现场、考试在现场、考核在现场；要求全员要深入践行“以顾客经营为中心”，按照“结果导向、业绩导向”，以“严、细、实、快、恒”的工作作风，细化落实“商品力、资源挖潜、会员、大客户、数字营销”年度五大关键词、重要工作，并再次对“一个中心、两个导向、五大关键词、五大作风”的内涵与意义进行了深入诠释；他强调，2021年集团要进一步建立健全干部员工激励机制，完善干部能上能下、员工能进能出的考核激励机制，继续积极深入推进阿米巴改革，进一步释放、提升企业活力。

会上，靳照对会议安排的发言内容进行了点评，并对会议精神贯彻和落实进行了部署要求。他号召全员在新的一年要练好过硬功夫，做足自己的功课，紧密团结起来，在公司党委和董事会的领导下，争取圆满完成2021年各项预算任务，向建党100周年献礼，向日百38周年献礼！

二、表彰先进 见证荣耀

会议安排部分先进集体、先进个人奖项在主会场进行了颁发，并组织先进集体、先进个人代表进行了经验、事迹交流分享。

先进代表质朴、生动、感人的工作事迹一次次赢得热烈的掌声。在公司上下涌动起向先进个人学习，向榜样看齐！向先进集体致敬，为发展蓄力的士气和信心。

三、述职发言 凝心聚力

时光如梭，2020年的工作转瞬已成为历史，2021迎面而来，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

会议安排高层、中高层、部分关键部门中层做了总结交流发言。发言人员紧紧围绕年度重点工作要求和会议精神，阐述了工作成绩、不足和2021年的工作思路，发言内容有目标有措施，有时间有节点，更加明确了新一年的工作思路。

年会的召开再次明确了集团全年的规划和战略，统一了干部员工的思想和意志。2021年集团上下将按照“一切服务顾客，一切为了顾客”的初心和要求，继续提升业务能力，优化购物环境，以“好商品 好服务”为广大顾客提供更加愉悦的购物体验和感受。集团各业务单元将乘胜前进，共同开创公司发展新局面，实现新跨越！