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新版合同文本修订工作落实完成

为贯彻“敢于担当,狠抓落实”的年会精神,更好地落实转型重点工作,提高资产资源的使用效率,330日,新的经营合同类文本已由合同文本修订项目组修订完成。

在此之前,商业公司于312日成立合同文本修订项目组,并于313日召开了项目组首次工作会议,做了工作部署。

会上,合同管理部经理盛祥娟宣贯了项目分工与推进计划,明确了各项目成员在业务经营类合同文本修订中的职责,如超市和百货事业部对市场运营进行考察、对合同进行提报修改,合同管理部组织整理修改意见以及报审,财务部提供财务支持,法务组提供法律支持。根据分工,超市、百货事业部和门店对合同文本进行修订,再由法务组进行法律条款的审核、财务部对财务条款提出修改意见、监察部负责监察条款的审核,严格按照时间和进度于325日上报项目领导小组。随后参会人员就项目计划的相关环节进行了探讨与交流,项目组领导做了工作强调和要求。

320日,合同文本修订项目工作进度交流报告会召开,总结报告工作推进情况的同时,传达部署了下一阶段工作进度,并对合同修订工作进行了意见交流与汇总。

325日,项目组召开了合同文本修订项目第三阶段工作进度汇报会议,会上确定了初步整理修订完成的合同文本,并部署了提报后进一步的修订工作。

经营合同是公司主营业务的基础,公司历来对合同修订工作非常重视,近年来不断修订完善,统一合同文本。合同文本修订对业务和效益的挖潜起到基础保障作用,通过合同文本的修订,最大化地保障公司与供应商双方的利益权益与责任。现如今对合同文本进行修订是为了配合与适应新形势,更是落实资源挖潜、转型工作的需要。

此次合同文本修订,借鉴同行优秀的条款,适应公司经营实际,采取先强化、后固化、再优化的模式,不断完善我们的合同。修订后的合同文本涵盖面更全,保留原合同版本条款,无删减,对同类条款进行合并、归类,新增合同条款47条。增加合同术语释义26条,进一步规范合同文本;导入信息开发工具的使用;对信誉保证金,商品及供应商证件管理,商品安全、食品安全、验收、质量等条款做了补充强化。重点新增了坪效管理的条款,更有效的保障合作双方的经营效益。

项目组后续还将继续完成促效、终止、补充、变更等协议修订,以及合同评估表修订工作等。


 
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