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3月31日,集团公司召开了卡券销售研讨会,董事长、总裁要求将卡券销售当做战略产品来实施,把完成目标当作提升收入,变压力为动力,多网点、多渠道、多模式展开拉网式、地毯式的卡券销售活动,大张旗鼓的宣传和推销,同时要求加强管理,完善制度流程,防范风险,狠抓卡券销售常态化的各项落地。
4月1日,各门店分别组织召开全员大会,传达会议精神。要求全员正确领会会议精神,转变思想,积极行动,抢占市场,发挥资源优势,挖掘市场潜力,将卡券销售各环节的工作做精做细,开启卡券销售的新篇章。