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为推进集团2017年度人才战略规划，加快后备干部梯队的培养和成长，更好地帮助后备干部解决工作学习中的疑惑和困难，根据公司安排，1月10日上午商学院人才发展部组织了新年第一场管理培训生、储备干部交流会，沟通化解疑惑，交流助推成长。
针对管理培训生、储备干部职业规划、轮岗学习、培训培养和管理技能系列主题，商业公司人力资源总监司玉文及人力资本中心、商学院、商业公司人力资源部全体中层与来自各门店、后勤职能的34名管理培训生、储备干部进行了面对面的交流座谈，就专业相关的、思想的和通用管理类的问题进行了对口辅导。同时也通过交流观察、了解了管理培训生、储备干部个人和团队的整体的思想动态、成长现状、存在问题和发展特质，为下一步公司的培养和选拔提供有效的参考和依据。交流会由人才发展部李振华经理主持。
此次参与交流的是处于培养期内的管理培训生和储备干部，90后占比95%以上。这支年轻、学历高、综合素质高的后备干部队伍带着张扬的个性、活跃的思维、年轻的力量和青春的气息。他们积极踊跃的发言、提问，抓住有限时间与伙伴们分享收获，与领导交流学习中的疑惑、迷茫与困难，向公司提报意见建议。
过程中司玉文总监就后备干部们提出的问题一一进行了解答，同时也对全体后备干部们进行了系统性的辅导，不仅授以“鱼”，还授以“渔”。人力资源和培训经理们就职业规划、轮岗、绩效、薪酬、培养、培训、管理等问题进行了专业解答。结合当前经营改革的形势和人才战略的要求，帮后备干部们理顺了发展的前景、成长的路径，明确了努力的方向。
最后，司玉文总监结合公司的人才规划和管培生、储备干部的实际情况，提出了三点要求。首先，学习、成长是一个永恒的课题。不仅要学习管理类、专业类知识技能，还要学习行业的知识，要了解市场，积极应对挑战；第二，要做有良好个人素养和职业道德、管理技能过硬的日百管理者，堂堂正正做人，踏踏实实做事；第三，要怀有感恩之心，要学会感恩公司的培养、教练的付出、同事的帮助和他人的扶持，快速成长，回报于行，挑起更大责任、创造更大价值！
交流中穿插着活泼有趣的互动活动、积极正向的PPT和激励人心的视频短片播放，参会的后备干部们更加真切的感受到了浓浓的企业文化，感受到了企业的重视、关爱和期望，也感受到了肩头的责任和成长的迫切。
在坦诚互动、交流学习的良好氛围中，此次交流会取得了良好的效果。后备干部们反映受益匪浅，以至于交流会延后半小时结束仍然让后备干部们觉得意犹未尽，希望再延长时间和多举行此类的交流会。
新年伊始，放下了疑惑和困难的管理培训生和储备干部们又轻装上阵了，带着公司的爱、支持和力量，他们一定会快速成长挑重担、助推发展勇亮剑！
