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春节期间，公司零售业销售总额较去年同期增长近12%。增幅最大的是莒南店，为54.8%；其次为新玛特购物广场，为32.1%。
随着节日商品的不断上市，各门店对卖场店堂进行了装饰，制作了节日礼品屋、年货一条街等，通过店堂气愤的渲染，烘托了浓厚的节日氛围。春节期间，客流量大增，收银台前排起了长长的队伍，使得各门店卖场呈现出喜气洋洋的景像。主力店日照店尤为突出，后勤职能部门除留下值班人员之外，都到卖场帮忙在。公司领导的子女，在寒假期间都到日照店收银台帮忙撑袋。超市类积极调整商品结构，以适应节前顾客不同的需求；百货类商品，在要求员工提升服务水平的同时，做到越是旺季售后服务越是到位。加紧团购与店外销售，不只是在等顾客上门，而是实施主动走出去策略，从而拉动了销售额的增长。
喜人的销售成绩，要以充足的货源为后盾。大部分经销商品由物流中心订单部与各门店订单部在排查去年同期销量并结合现在销售情况下，制定备货计划。有关代销商品，随着门店数量的增多，根据商品销售情况与供应商的资质能力，各门店提前做好备货计划。日照店大批量的商品在1月30号之前入库；莒县店订单部配合各个商品部门多方渠道联系供应商提前备足货源，确保销售旺季不缺货、不断档。
节日期间，抓好销售的同时，各门店狠抓安全。日照店保安部针对工作重点，根据实际情况，要求工作人员对安全、消防报警设施设备的维护与运行情况进行节前24小时不间断排查，将安全隐患消除在萌芽状态；加大对广场外围秩序和超市反扒工作的巡视打击力度，保障广场秩序的有效循环及减少顾客的财产损失，排查购物车、购物篮、磁扣的使用情况，确保物资的及时到位。莒县店由店长亲自带队，从设施设备、用电线路、高档商品的保管、大额现金的存取、车辆的安全出行、突发事件应急预案等各个环节进行认真、仔细的排查，并将存在的问题逐项整改，确保节日期间销售、安全两不误。岚山店加强对员工安全防损意识的培训，对监控探头录像进行调整维修，最大程度的预防偷窃及其他不安全事故的发生，提前对夜间红外线探头进行全面检查，以更好的确保夜间安全；积极主动与公安、消防各部门沟通及相关业务的办理，为安全运营提供有力的保障；制定防范突发事件预案，组织全店人员学习，提高全店员工应对突发事件的