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2月28日，《供应商管理与谈判技巧》培训在公司接待部四楼举行，来自某知名管理咨询公司的徐老师以其精深的专业技能，幽默风趣的授课风格，广博前沿的行业视角，实用贴切的经典案例对课程进行了系统全面的演绎。
徐老师结合自己多年的零售从业经验，在本次培训前就深入卖场一线，反复考察论证，在课堂上针对性的讲解了门店供应商管理的现状，如何引进供应商以及如何进行供应商考核评估等内容。培训采用了案例讲解、情景模拟的方式，生动形象的再现了课程内容，在场学员无不全神贯注，认真凝听。不仅如此，徐老师提供的多种供应商管理工具实用价值高，针对性强，让在场学员获益匪浅。
自去年4月份以来，集团就与该咨询公司合作，先后举办了《现代商超商品经营技术》、《商超牌面规划及商品陈列技术》两场培训，本次培训是公司超市商品管理提升项目最后一阶段的培训。本次培训的顺利实施，既标志着公司超市商品管理提升培训项目的圆满结束，也标志着公司商超经营管理工作的开展不断涌现新思路，正逐步开创各项工作新局面。
徐老师的授课技能和风格受到学员一致评
参训学员认真凝听授课内容
采用情景模拟的方式生动再现了与供应商谈判的技巧
