本次培训班旨在为帮助我市中小企业中、高层管理人员掌握先进的搭建绩效体系的方法和技巧,提升企业管理者的绩效管理能力,提高企业经营管理水平,建立有效的绩效管理体系。
培训中司老师向参会人员深入剖析了绩效考核的方法和工具,一起分享绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧,全面讲解人力资源战略规划步骤、战略规划的具体工具等,全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。现场讨论了企业绩效体系的建立方法,并回答了学员结合本企业绩效管理实际提出的困惑与疑难问题。司老师理论联系实际、深入浅出的讲解赢得了学员热烈响应和高度评价。
本次培训北京当代富力人力资源有限公司贯彻落实民营经济发展局的部署,以培训带动中小企业经营管理能力提升,为促进我市中小企业、民营经济发展贡献自己的一份力量。
司老师正在讲解课程内容
课间司玉文带领学员们做团队活动